Personal Mastery In Local Governance (Case Study In Local Government Personnel Agency Of Malang City East Java Province)

Tantangan terbesar yang dihadapi oleh semua organisasi, baik organisasi publik maupun organisasi swasta, adalah usaha mereka untuk menghadapi lingkungan yang berubah dengan cepat dan kompleks. Tidak dapat dipungkiri bahwa infrastruktur canggih yang dimiliki organisasi tidak akan beroperasi secara efisiensi dan optimal tanpa sumber daya manusia yang berkualitas. Tanpa peningkatan produktivitas, tujuan organisasi akan sulit dicapai. Masalah yang dihadapi hampir semua organisasi publik, mengenai pegawai negeri sipil, adalah tidak adanya kondisi kondusif yang terus berlanjut yang akan memungkinkan pengembangan profesional berkelanjutan. Pelayanan yang diberikan oleh pegawai negeri kepada masyarakat juga masih kurang standar. Salah satu langkah dalam mengatasi rendahnya kompetensi pegawai negeri adalah dengan mengembangkan kompetensi. Tetapi pemahaman tentang visi sejati dalam kehidupan setiap orang lebih penting untuk membuat orang dalam organisasi menyadari mengapa mereka melakukan atau tidak melakukan sesuatu. Penguasaan pribadi adalah cara untuk mencapai kualitas tenaga kerja yang harmonis sesuai kebutuhan setiap orang. Cara untuk mengembangkan penguasaan pribadi adalah dengan mulai memahami kekuatan, talenta, dan tujuan hidup seseorang. Penguasaan pribadi memungkinkan orang terinspirasi, bersemangat, dan bahagia dengan kehidupan. Teori besar yang digunakan dalam penelitian tesis ini adalah The Fifth Disiplin oleh Senge yang lebih fokus pada Disiplin Penguasaan Pribadi. Peneliti menjelaskan analisis dan interpretasi data dengan menggunakan metode penelitian kualitatif oleh Nabb yang terdiri dari enam tahap dalam perencanaan, analisis, dan penyajian studi kasus. Kota Malang terus membangun dan mengembangkan segala potensi dalam kurun waktu terakhir yang kemudian menjadi alasan memilihnya sebagai lokasi penelitian. Semua orang ingin sukses. Semua orang ingin tumbuh dan berkembang. Jika orang ingin lebih baik diri dan praktiknya, mereka perlu mengubah sistem lama. Mereka perlu bergerak, karena mereka meminta guru untuk pindah, dari pemimpin manajerial hingga pelatih instruksional. Penguasaan pribadi adalah istilah luas yang mencakup banyak aspek kehidupan pribadi dan profesional. Penting untuk memulai dengan visi yang jelas tentang tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Pelajari cara menetapkan tujuan pribadi, dan masuk ke kebiasaan untuk mencapai tujuan ini setiap hari. Penelitian tesis ini terdiri dari beberapa fokus penelitian. Fokus pertama adalah mengelompokkan data dengan konstruksi kunci yang terdiri dari empat proses identifikasi. Yang pertama adalah mengidentifikasi orang dan kepribadian berdasarkan karakteristik agen personal mastery, yaitu: pergeseran pikiran, melihat dunia baru; melihat lingkaran kausalitas; dan memperkuat dan menyeimbangkan umpan balik dan penundaan: blok bangunan pemikiran sistem (Memperkuat umpan balik: menemukan bagaimana perubahan kecil dapat tumbuh; dan Menyeimbangkan proses: menemukan sumber stabilitas dan hambatan). Langkah ini untuk pemimpin sebagai panutan dan karyawan di lokasi penelitian. Masih dalam tahap ini, juga akan mengetahui tentang kepemimpinan, dimensi kepemimpinan pembelajaran, xi dan proses belajar (tingkat pembelajaran individu, tingkat tim pembelajaran, dan tingkat pembelajaran organisasi). Langkah selanjutnya dalam fokus pertama ini adalah mengidentifikasi Pola PERTAMA yang terdiri dari pemahaman Kondisi (Infrastruktur), Program Pembangunan; dan Kerangka Hukumnya. Masih dalam fokus ini, langkah selanjutnya adalah Mengidentifikasi Pola KEDUA, seperti program Pengembangan ditambah Pola Spiritual, kemudian dilanjutkan dengan tahap pemahaman dalam proses reaktif yang berasal dari Struktur Sistemik (generatif) menjadi Pola Perilaku (responsif) dan kemudian Peristiwa sebagai reaktif. Langkah selanjutnya adalah Mengidentifikasi Pola KETIGA yang berarti peneliti mengumpulkan semua data dari hasil Identifikasi Orang, Identifikasi Pola PERTAMA, dan Identifikasi Pola KEDUA dan menemukan hasil berupa reaksi (Kreatif / Inovatif) pegawai negeri. Fokus kedua adalah mengidentifikasi basis kunci untuk interpretasi yang diambil dari hasil proses Identifikasi pada fokus pertama pada Disiplin Penguasaan Pribadi, yang digolongkan ke dalam: Visi Pribadi, Memegang Ketegangan Kreatif, Kekuatan Ketidakberdayaan, Komitmen terhadap Kebenaran , dan Fokus dalam Mengintegrasikan Alasan dan Intuisi. Setelah semua proses dalam analisis data telah terkumpul dan teridentifikasi, lalu muncul Trend Interpretasi yang berkaitan dengan fokus penelitian. Tren ini digolongkan ke dalam hasil Pola dan Kecenderungan Disiplin untuk mengembangkan dan menyajikan laporan temuan untuk mendapatkan kesimpulan dan rekomendasi dari penelitian ini. Badan Kepegawaian Daerah Kota Malang Jawa Timur mencoba menyesuaikan situasi yang lebih dinamis dan kompleks dan mencoba memecahkan masalah tentang penurunan produktivitas pegawai negeri. Meningkatkan penguasaan pribadi adalah metode untuk memahami cara kepribadian dikuasai, digunakan dan dibagi dalam organisasi. Ini adalah konsep untuk mempersiapkan tenaga kerja agar memiliki modal intelektual atau memiliki penguasaan, sehingga bisa mengembangkan organisasinya dan mencapai tujuan mereka. Program pengembangan pegawai negeri sipil untuk mendapatkan penguasaan mereka harus ditindaklanjuti oleh banyak kegiatan yang berkelanjutan dan saling terkait, agar organisasi mengetahui perkembangan pegawai negeri, terutama pegawai negeri yang telah mengikuti pelatihan dan pendidikan agar lebih bertanggung jawab untuk meningkatkan pengetahuan dan menjadi lebih profesional. Selain itu, pimpinan organisasi harus membuat situasi yang kondusif dalam meningkatkan kapabilitas dan kualitas pegawai. Personal Mastery membantu organisasi untuk menciptakan, berbagi, dan mentransfer penguasaan dalam organisasi untuk mengembangkan pegawai negeri terutama dalam tujuan memberikan layanan. Ini adalah proses jangka panjang dan membutuhkan semua aspek dalam mendukung pengembangan pegawai negeri sipil untuk mencapai tujuan organisasi. Karena itu, organisasi harus menjaga kondisi dan infrastruktur untuk menerapkannya, dan melakukan kegiatan penguasaan pribadi yang terintegrasi.