Dynamic competition in the portuguese banking sector: an analysis of product innovation through a new indicator
André Filipe Domingues João
Abstract
André Filipe Domingues João
Abstract
Esta dissertação pretende estudar a evolução da banca comercial portuguesa entre 1993 e 2013. Propomo-nos estudar as alterações no setor bancário português da perspetiva da inovação económica. Em particular, usamos as marcas comerciais como novo indicador de inovação de serviços neste setor central do capitalismo financeiro contemporâneo usando o caso nacional como ilustração. Assumimos que será possível, através deste indicador, averiguar a existência de competição dinâmica (no sentido Schumpeteriano) no setor bancário em Portugal, considerando que este indicador poderá ser capaz de mensurar e captar situações de diferenciação vertical (aumento de qualidade), horizontal (diferentes funções) ou ambas (combinação das duas anteriores). A criação de uma base de dados própria com informação de todas as marcas registadas por bancos comerciais (que concedem crédito e recebem depósitos) a atuar em Portugal no período em análise, permitiu-nos encontrar evidências de competição dinâmica no sector e uma preferência pela diferenciação horizontal, bem como, perceber e mapear o fenómeno de internacionalização da banca nacional e entender a resposta do sector tanto a adversidades, de que são exemplo crises financeiras, como a oportunidades, como foi o caso da revolução tecnológica ocorrida em 2000.
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Esta dissertação pretende estudar a evolução da banca comercial portuguesa entre 1993 e 2013. Propomo-nos estudar as alterações no setor bancário português da perspetiva da inovação económica. Em particular, usamos as marcas comerciais como novo indicador de inovação de serviços neste setor central do capitalismo financeiro contemporâneo usando o caso nacional como ilustração. Assumimos que será possível, através deste indicador, averiguar a existência de competição dinâmica (no sentido Schumpeteriano) no setor bancário em Portugal, considerando que este indicador poderá ser capaz de mensurar e captar situações de diferenciação vertical (aumento de qualidade), horizontal (diferentes funções) ou ambas (combinação das duas anteriores). A criação de uma base de dados própria com informação de todas as marcas registadas por bancos comerciais (que concedem crédito e recebem depósitos) a atuar em Portugal no período em análise, permitiu-nos encontrar evidências de competição dinâmica no sector e uma preferência pela diferenciação horizontal, bem como, perceber e mapear o fenómeno de internacionalização da banca nacional e entender a resposta do sector tanto a adversidades, de que são exemplo crises financeiras, como a oportunidades, como foi o caso da revolução tecnológica ocorrida em 2000.
Key concepts: Competition (biology), Portuguese, Business, Product (mathematics), Industrial organization, Dynamic capabilities, Commerce, Philosophy