2021•Efektyvna ekonomikaOpen access

OPPORTUNITIES AND FUNDAMENTAL STRATEGIC MANAGEMENT OF THE PRODUCTION ENTERPRISE EFFICIENCY

S. M. Savchenko, В В Никитин

Open full text 7 citations

Abstract

В рамках даної наукової статті здійснюється розкриття теоретико-методологічної сутності стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства. Розкривається теоретико-методологічний апарат та інформаційна база дослідження відповідно до наукових праць вітчизняних вчених-економістів. Формується ключова мета наукового дослідження. Аналізуються ключові принципи та групи принципів стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства. Здійснюється базове розкриття сутності ключових принципів стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства. Здійснюється аналіз розподілу принципів формування системи стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства за її складовими частинами. Аналізується відповідність принципів формування системи стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства стадіям розвитку підприємства. Розкривається процес стратегічного управління ефективністю діяльності господарюючого суб’єкта в сучасних умовах розвитку національної економіки держави. Зокрема виділяється шість наступних стадій процесу стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства: планування процесу розробки стратегії підприємства, стратегічний аналіз, розробка набору базових стратегій, узгодження змісту окремих стратегій та їх коригування, імплементація стратегій, контроль за реалізацією стратегій. Здійснюється розкриття сутності ключових стадій процесу стратегічного управління ефективністю діяльності господарюючого суб’єкта в сучасних умовах розвитку національної економіки держави. Здійснюється порівняльна характеристика застосування принципів стратегічного управління ефективністю діяльності зарубіжних та вітчизняних підприємств за формулюванням, змістом та розробкою стратегії, часовим горизонтом управлінських рішень, стратегічним набором та розробкою принципів управління. Розкриваються ключові фактори, що здійснюють негативний вплив на перспективи розвитку системи стратегічного управління ефективністю діяльності вітчизняних підприємств та формують існуючі відмінності в системі застосування принципів стратегічного управління ефективністю діяльності зарубіжних та вітчизняних підприємств. Формуються кінцеві висновки відповідно до проведеного дослідження.

Open-access reader

About this research paper

What this paper is about

В рамках даної наукової статті здійснюється розкриття теоретико-методологічної сутності стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства. Розкривається теоретико-методологічний апарат та інформаційна база дослідження відповідно до наукових праць вітчизняних вчених-економістів. Формується ключова мета наукового дослідження. Аналізуються ключові принципи та групи принципів стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства. Здійснюється базове розкриття сутності ключових принципів стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства. Здійснюється аналіз розподілу принципів формування системи стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства за її складовими частинами. Аналізується відповідність принципів формування системи стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства стадіям розвитку підприємства. Розкривається процес стратегічного управління ефективністю діяльності господарюючого суб’єкта в сучасних умовах розвитку національної економіки держави. Зокрема виділяється шість наступних стадій процесу стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства: планування процесу розробки стратегії підприємства, стратегічний аналіз, розробка набору базових стратегій, узгодження змісту окремих стратегій та їх коригування, імплементація стратегій, контроль за реалізацією стратегій. Здійснюється розкриття сутності ключових стадій процесу стратегічного управління ефективністю діяльності господарюючого суб’єкта в сучасних умовах розвитку національної економіки держави. Здійснюється порівняльна характеристика застосування принципів стратегічного управління ефективністю діяльності зарубіжних та вітчизняних підприємств за формулюванням, змістом та розробкою стратегії, часовим горизонтом управлінських рішень, стратегічним набором та розробкою принципів управління. Розкриваються ключові фактори, що здійснюють негативний вплив на перспективи розвитку системи стратегічного управління ефективністю діяльності вітчизняних підприємств та формують існуючі відмінності в системі застосування принципів стратегічного управління ефективністю діяльності зарубіжних та вітчизняних підприємств. Формуються кінцеві висновки відповідно до проведеного дослідження.

Why it matters

OpenAlex reports 7 citations for this work. Citation counts describe recorded attention and do not establish research quality.

Key contribution

A contribution statement is not available in the OpenAlex record.

Method / approach

Method details are not available in the OpenAlex metadata.

Main findings

Findings are not separately available in the OpenAlex metadata.

Limitations

Limitations are not available in the OpenAlex metadata.

Applications

Application details are not available in the OpenAlex metadata.

Available abstract

В рамках даної наукової статті здійснюється розкриття теоретико-методологічної сутності стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства. Розкривається теоретико-методологічний апарат та інформаційна база дослідження відповідно до наукових праць вітчизняних вчених-економістів. Формується ключова мета наукового дослідження. Аналізуються ключові принципи та групи принципів стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства. Здійснюється базове розкриття сутності ключових принципів стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства. Здійснюється аналіз розподілу принципів формування системи стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства за її складовими частинами. Аналізується відповідність принципів формування системи стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства стадіям розвитку підприємства. Розкривається процес стратегічного управління ефективністю діяльності господарюючого суб’єкта в сучасних умовах розвитку національної економіки держави. Зокрема виділяється шість наступних стадій процесу стратегічного управління ефективністю діяльності підприємства: планування процесу розробки стратегії підприємства, стратегічний аналіз, розробка набору базових стратегій, узгодження змісту окремих стратегій та їх коригування, імплементація стратегій, контроль за реалізацією стратегій. Здійснюється розкриття сутності ключових стадій процесу стратегічного управління ефективністю діяльності господарюючого суб’єкта в сучасних умовах розвитку національної економіки держави. Здійснюється порівняльна характеристика застосування принципів стратегічного управління ефективністю діяльності зарубіжних та вітчизняних підприємств за формулюванням, змістом та розробкою стратегії, часовим горизонтом управлінських рішень, стратегічним набором та розробкою принципів управління. Розкриваються ключові фактори, що здійснюють негативний вплив на перспективи розвитку системи стратегічного управління ефективністю діяльності вітчизняних підприємств та формують існуючі відмінності в системі застосування принципів стратегічного управління ефективністю діяльності зарубіжних та вітчизняних підприємств. Формуються кінцеві висновки відповідно до проведеного дослідження.

Key concepts: Production (economics), Business, Process management, Industrial organization, Economics, Microeconomics

Related papers

Back to paper searchBrowse research topicsOriginal source
OPPORTUNITIES AND FUNDAMENTAL STRATEGIC MANAGEMENT OF THE PRODUCTION ENTERPRISE EFFICIENCY — Research Paper | ScholarLens