DIRECTIONS FOR INCREASING THE COMPETITIVENESS OF THE ENTERPRISE

У статті на основі аналізу наукових поглядів щодо визначення поняття «конкурентоспроможність підприємства» і на підставі проведених досліджень сформоване визначення поняття «конкурентоспроможність підприємства» та охарактеризовано шляхи підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств. Об’єкт дослідження – конкурентоспроможність підприємств. Мета роботи – на основі аналізу теоретичних та практичних аспектів управління конкурентоспроможністю навести шляхи підвищення конкурентоспроможності сучасних підприємства. Методи дослідження – загальнонаукові. На кожному етапі своєї діяльності підприємство має виробляти свою, притаманну саме йому, певну конкурентну поведінку. Досягти повної конкурентної переваги над усіма конкурентами за різними напрямками функціонування практично неможливо. Іноді складається ситуація, в якій підприємство виявляється провідним тільки по декількох позиціях, і це приносить йому суттєву конкурентну перевагу на галузевому регіональному ринку. На підвищення конкурентоспроможності підприємства впливають і внутрішні, і зовнішні чинники, причому деякі з яких можуть бути змінені самим підприємством з огляду на його специфіки. Ці фактори, як правило, відносять до керованих, або регульованих. Конкурентоспроможність підприємства – комплекс набору різного роду характеристик, що володіють конкурентними перевагами при порівнянні їх між собою. У тому числі конкурентоспроможність підприємства визначається тим товаром/послугою, яким вона володіє, а конкурентоздатність товару/послуги оцінюється споживачем. Але, слід зазначити, що поняття конкурентоспроможності змінюється в залежності від рівня конкурентних відносин. Необхідність аналізу конкурентоспроможності підприємств обумовлена в першу чергу розробкою заходів, спрямованих на її підвищення; а також визначенням контрагентів для здійснення спільної діяльності; розробкою програм освоєння підприємствами системи нових ринків збуту; здійсненням інвестиційної та інноваційної діяльності. Підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств є в даний момент однією з найактуальніших. Заходи повинні застосовуватись як на державному так і регіональному рівнях. Вітчизняні підприємства могли б використовувати сучасне обладнання, використовувати досягнення науково–технічного прогресу, переймати досвід західних компаній, і відповідно виходити на світові ринки.