ENTERPRISE COST MANAGEMENT IN THE CONTEXT OF MINIMIZATION OF TRANSACTION COSTS LEVEL
O. Laburtseva
Abstract
Open-access reader
O. Laburtseva
Abstract
Open-access reader
УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА В КОНТЕКСТІ МІНІМІЗАЦІЇ РІВНЯ ТРАНСАКЦІЙНИХ ВИТРАТВ статті розглянуто історію виникнення трансакційних витрат та еволюцію наукових підходів до трактування їх сутності.Аналіз трансакційних витрат на зарубіжних підприємствах показав, що їх частка є значною.Розкрито причини високого рівня трансакційних витрат на сучасних вітчизняних підприємствах та виявлено тенденції до їх зростання.Зазначено основні причини, які ускладнюють процес контролю та мінімізації трансакційних витрат: вони не регулюються чинним законодавством; не обліковуються та не відображаються окремим рядком у фінансовій звітності підприємства.Наочно представлено класифікацію трансакційних витрат підприємства.Продовжуючи наукове дослідження, було відмічено зростання рівня трансакційних витрат на вітчизняних підприємствах, що обумовлено збільшенням трансакцій для здійснення діяльності в сучасному бізнес-середовищі.Детально розглянуто трансакційні витрати в розрізі кожної групи класифікації.Наведено приклади прихованих трансакційних витрат.Зазначено, що не всі групи трансакційних витрат мають зв'язок з стадіями створення продукції.Розкрито взаємозв'язок між ланцюгом створення цінності та трансакційними витратами підприємства.Наведено приклади впливу трансакційних витрат на виробничий процес.Зроблено висновки про те, що менеджмент підприємства має бути спрямовано на мінімізацію трансакційних витрат на кожній стадії створення продукції.Обґрунтовано напрями зниження рівня трансакційних витрат на підприємстві шляхом зменшення кількості трансакцій, підвищення якості та довготривалості договорів, налагодження ефективного механізму вирішення спорів, застосування вертикальної інтеграції з найбільшими надійними постачальниками, постійного моніторингу власної інформаційної бази щодо контрагентів, застосування уніфікації й стандартизації, мінімізації організаційних й структурних змін та оптимізації обсягу інформації, що підлягає аналізу.Зазначено, що зниження трансакційних витрат шляхом застосування запропонованих заходів позитивно вплине на рівень витрат підприємства й сприятиме зростанню прибутковості, що забезпечить покращення конкурентної позиції підприємства на ринку.
OpenAlex reports 2 citations for this work. Citation counts describe recorded attention and do not establish research quality.
A contribution statement is not available in the OpenAlex record.
Method details are not available in the OpenAlex metadata.
Findings are not separately available in the OpenAlex metadata.
Limitations are not available in the OpenAlex metadata.
Application details are not available in the OpenAlex metadata.
УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА В КОНТЕКСТІ МІНІМІЗАЦІЇ РІВНЯ ТРАНСАКЦІЙНИХ ВИТРАТВ статті розглянуто історію виникнення трансакційних витрат та еволюцію наукових підходів до трактування їх сутності.Аналіз трансакційних витрат на зарубіжних підприємствах показав, що їх частка є значною.Розкрито причини високого рівня трансакційних витрат на сучасних вітчизняних підприємствах та виявлено тенденції до їх зростання.Зазначено основні причини, які ускладнюють процес контролю та мінімізації трансакційних витрат: вони не регулюються чинним законодавством; не обліковуються та не відображаються окремим рядком у фінансовій звітності підприємства.Наочно представлено класифікацію трансакційних витрат підприємства.Продовжуючи наукове дослідження, було відмічено зростання рівня трансакційних витрат на вітчизняних підприємствах, що обумовлено збільшенням трансакцій для здійснення діяльності в сучасному бізнес-середовищі.Детально розглянуто трансакційні витрати в розрізі кожної групи класифікації.Наведено приклади прихованих трансакційних витрат.Зазначено, що не всі групи трансакційних витрат мають зв'язок з стадіями створення продукції.Розкрито взаємозв'язок між ланцюгом створення цінності та трансакційними витратами підприємства.Наведено приклади впливу трансакційних витрат на виробничий процес.Зроблено висновки про те, що менеджмент підприємства має бути спрямовано на мінімізацію трансакційних витрат на кожній стадії створення продукції.Обґрунтовано напрями зниження рівня трансакційних витрат на підприємстві шляхом зменшення кількості трансакцій, підвищення якості та довготривалості договорів, налагодження ефективного механізму вирішення спорів, застосування вертикальної інтеграції з найбільшими надійними постачальниками, постійного моніторингу власної інформаційної бази щодо контрагентів, застосування уніфікації й стандартизації, мінімізації організаційних й структурних змін та оптимізації обсягу інформації, що підлягає аналізу.Зазначено, що зниження трансакційних витрат шляхом застосування запропонованих заходів позитивно вплине на рівень витрат підприємства й сприятиме зростанню прибутковості, що забезпечить покращення конкурентної позиції підприємства на ринку.
Key concepts: Transaction cost, Context (archaeology), Business, Operations management, Industrial organization, Computer science, Economics, Finance