2019Economic scopeOpen access

ENTERPRISE COST MANAGEMENT IN THE CONTEXT OF MINIMIZATION OF TRANSACTION COSTS LEVEL

O. Laburtseva

Open full text 2 citations

Abstract

УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА В КОНТЕКСТІ МІНІМІЗАЦІЇ РІВНЯ ТРАНСАКЦІЙНИХ ВИТРАТВ статті розглянуто історію виникнення трансакційних витрат та еволюцію наукових підходів до трактування їх сутності.Аналіз трансакційних витрат на зарубіжних підприємствах показав, що їх частка є значною.Розкрито причини високого рівня трансакційних витрат на сучасних вітчизняних підприємствах та виявлено тенденції до їх зростання.Зазначено основні причини, які ускладнюють процес контролю та мінімізації трансакційних витрат: вони не регулюються чинним законодавством; не обліковуються та не відображаються окремим рядком у фінансовій звітності підприємства.Наочно представлено класифікацію трансакційних витрат підприємства.Продовжуючи наукове дослідження, було відмічено зростання рівня трансакційних витрат на вітчизняних підприємствах, що обумовлено збільшенням трансакцій для здійснення діяльності в сучасному бізнес-середовищі.Детально розглянуто трансакційні витрати в розрізі кожної групи класифікації.Наведено приклади прихованих трансакційних витрат.Зазначено, що не всі групи трансакційних витрат мають зв'язок з стадіями створення продукції.Розкрито взаємозв'язок між ланцюгом створення цінності та трансакційними витратами підприємства.Наведено приклади впливу трансакційних витрат на виробничий процес.Зроблено висновки про те, що менеджмент підприємства має бути спрямовано на мінімізацію трансакційних витрат на кожній стадії створення продукції.Обґрунтовано напрями зниження рівня трансакційних витрат на підприємстві шляхом зменшення кількості трансакцій, підвищення якості та довготривалості договорів, налагодження ефективного механізму вирішення спорів, застосування вертикальної інтеграції з найбільшими надійними постачальниками, постійного моніторингу власної інформаційної бази щодо контрагентів, застосування уніфікації й стандартизації, мінімізації організаційних й структурних змін та оптимізації обсягу інформації, що підлягає аналізу.Зазначено, що зниження трансакційних витрат шляхом застосування запропонованих заходів позитивно вплине на рівень витрат підприємства й сприятиме зростанню прибутковості, що забезпечить покращення конкурентної позиції підприємства на ринку.

Open-access reader

About this research paper

What this paper is about

УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА В КОНТЕКСТІ МІНІМІЗАЦІЇ РІВНЯ ТРАНСАКЦІЙНИХ ВИТРАТВ статті розглянуто історію виникнення трансакційних витрат та еволюцію наукових підходів до трактування їх сутності.Аналіз трансакційних витрат на зарубіжних підприємствах показав, що їх частка є значною.Розкрито причини високого рівня трансакційних витрат на сучасних вітчизняних підприємствах та виявлено тенденції до їх зростання.Зазначено основні причини, які ускладнюють процес контролю та мінімізації трансакційних витрат: вони не регулюються чинним законодавством; не обліковуються та не відображаються окремим рядком у фінансовій звітності підприємства.Наочно представлено класифікацію трансакційних витрат підприємства.Продовжуючи наукове дослідження, було відмічено зростання рівня трансакційних витрат на вітчизняних підприємствах, що обумовлено збільшенням трансакцій для здійснення діяльності в сучасному бізнес-середовищі.Детально розглянуто трансакційні витрати в розрізі кожної групи класифікації.Наведено приклади прихованих трансакційних витрат.Зазначено, що не всі групи трансакційних витрат мають зв'язок з стадіями створення продукції.Розкрито взаємозв'язок між ланцюгом створення цінності та трансакційними витратами підприємства.Наведено приклади впливу трансакційних витрат на виробничий процес.Зроблено висновки про те, що менеджмент підприємства має бути спрямовано на мінімізацію трансакційних витрат на кожній стадії створення продукції.Обґрунтовано напрями зниження рівня трансакційних витрат на підприємстві шляхом зменшення кількості трансакцій, підвищення якості та довготривалості договорів, налагодження ефективного механізму вирішення спорів, застосування вертикальної інтеграції з найбільшими надійними постачальниками, постійного моніторингу власної інформаційної бази щодо контрагентів, застосування уніфікації й стандартизації, мінімізації організаційних й структурних змін та оптимізації обсягу інформації, що підлягає аналізу.Зазначено, що зниження трансакційних витрат шляхом застосування запропонованих заходів позитивно вплине на рівень витрат підприємства й сприятиме зростанню прибутковості, що забезпечить покращення конкурентної позиції підприємства на ринку.

Why it matters

OpenAlex reports 2 citations for this work. Citation counts describe recorded attention and do not establish research quality.

Key contribution

A contribution statement is not available in the OpenAlex record.

Method / approach

Method details are not available in the OpenAlex metadata.

Main findings

Findings are not separately available in the OpenAlex metadata.

Limitations

Limitations are not available in the OpenAlex metadata.

Applications

Application details are not available in the OpenAlex metadata.

Available abstract

УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА В КОНТЕКСТІ МІНІМІЗАЦІЇ РІВНЯ ТРАНСАКЦІЙНИХ ВИТРАТВ статті розглянуто історію виникнення трансакційних витрат та еволюцію наукових підходів до трактування їх сутності.Аналіз трансакційних витрат на зарубіжних підприємствах показав, що їх частка є значною.Розкрито причини високого рівня трансакційних витрат на сучасних вітчизняних підприємствах та виявлено тенденції до їх зростання.Зазначено основні причини, які ускладнюють процес контролю та мінімізації трансакційних витрат: вони не регулюються чинним законодавством; не обліковуються та не відображаються окремим рядком у фінансовій звітності підприємства.Наочно представлено класифікацію трансакційних витрат підприємства.Продовжуючи наукове дослідження, було відмічено зростання рівня трансакційних витрат на вітчизняних підприємствах, що обумовлено збільшенням трансакцій для здійснення діяльності в сучасному бізнес-середовищі.Детально розглянуто трансакційні витрати в розрізі кожної групи класифікації.Наведено приклади прихованих трансакційних витрат.Зазначено, що не всі групи трансакційних витрат мають зв'язок з стадіями створення продукції.Розкрито взаємозв'язок між ланцюгом створення цінності та трансакційними витратами підприємства.Наведено приклади впливу трансакційних витрат на виробничий процес.Зроблено висновки про те, що менеджмент підприємства має бути спрямовано на мінімізацію трансакційних витрат на кожній стадії створення продукції.Обґрунтовано напрями зниження рівня трансакційних витрат на підприємстві шляхом зменшення кількості трансакцій, підвищення якості та довготривалості договорів, налагодження ефективного механізму вирішення спорів, застосування вертикальної інтеграції з найбільшими надійними постачальниками, постійного моніторингу власної інформаційної бази щодо контрагентів, застосування уніфікації й стандартизації, мінімізації організаційних й структурних змін та оптимізації обсягу інформації, що підлягає аналізу.Зазначено, що зниження трансакційних витрат шляхом застосування запропонованих заходів позитивно вплине на рівень витрат підприємства й сприятиме зростанню прибутковості, що забезпечить покращення конкурентної позиції підприємства на ринку.

Key concepts: Transaction cost, Context (archaeology), Business, Operations management, Industrial organization, Computer science, Economics, Finance

Related papers

Back to paper searchBrowse research topicsOriginal source
ENTERPRISE COST MANAGEMENT IN THE CONTEXT OF MINIMIZATION OF TRANSACTION COSTS LEVEL — Research Paper | ScholarLens