THE BUSINESS MODEL AS A BASIS FOR INNOVATION IN THE ENTERPRISE

У статті обгрунтовано доцільність бізнес-моделювання під час впровадженні інновацій на підприємствах і систематизовано та уточнено теоретичні та методичні напрацювання щодо розроблення бізнес-моделей. Класифіковано найбільш широко використовувані підходи до визначення поняття бізнес-моделі за їх орієнтацією щодо підприємства. Визначено найбільш зручні шаблони для моделювання інновацій, що широко використовуються в зарубіжній практиці та проаналізовано специфіку кожного з них. Опрацьовано механізми формування бізнес-моделей та здійснено їх систематизацію за чотирма підходами: гуманітарний, процесний (формальний), онтологічний, управлінський. Обгрунтовано необхідність уточнення методів та інструментарію бізнес-моделювання через відмінності у підходах до трактування інновацій у вітчизняній та зарубіжній практиці. Представлено найбільш загальний механізм побудови бізнес-моделі, що може бути використано під час впровадження інновацій на вітчизняних підприємствах.