Coordination and Incentive Contract within Supply Chain : A Comparative Analysis of Benefit Sharing, Revenue Sharing and Profit Sharing Contract

본 연구에서는 공급사슬에 참가하는 최종재 조립업체와 중간재 공급업체 사이의 이해를 조정하고 공급업체의 노력지출을 높이는 인센티브계약모델로 성과공유제, 판매수입공유제, 이익공유제를 이론모형을 이용하여 분석하였다. 세 계약모델의 효율성과 이익배분의 형평성을 비교 분석한 결과, 정부가 정책적으로 권장하고 있는 성과공유제는 공급업체의 비용과 성과를 조립업체가 측정하는데 동의한다는 전제조건이 충족되어야 할뿐더러 조립업체와 공급업체간 이익배분의 불균등성 문제로부터 자유롭지 않다는 한계가 있는 것으로 나타났다. 그리고 세 계약모델 가운데 이익공유제가 자원배분의 효율성과 이익배분의 형평성에서 가장 우월한 것으로 나타나 이익공유제가 성과공유제의 문제점을 완화시키는 대안이 될 수 있음을 보이고 있다. 또 이익공유제는 공급업체의 우수한 기술능력과 경쟁적 생산물시장 등의 요건이 충족될 때 활용될 수 있음을 밝히고 있다.