Enhancing destination competitiveness through the use of strategic visioning approach touriusm planning

portuguesO crescente numero de destinos no mercado global de turismo tem vindo a colocar uma enfase consideravel no conceito de competitividade dos destinos. Enquanto que a competitividade tem sido frequentemente analisada sob o ponto de vista economico, a questao da sustentabilidade tem vindo a realcar o facto de que as quotas de mercado nao podem ser atingidas a custa dos recursos ambientais e sociais do destino. Uma das abordagens de planeamento que pretende ultrapassar esta questao e a visao estrategica. Ao se adoptar esta abordagem para o planeamento em turismo e argumentado que a competitividade de um destino pode ser melhorada atraves da integracao de principios de desenvolvimento sustentavel nos processos; da enfase no futuro; da necessidade de colaboracao entre os stakeholders do destino; e da flexibilidade que o processo oferece em modificar as condicoes ambientais. EnglishThe growing number of destinations in the global tourism marketplace has placed considerable emphasis on the notion of destination competitiveness. While, competitiveness has often been viewed in economic terms, the issue of sustainability has highlighted the fact that market share cannot be pursued at the expense of the environmental and social resources of the destination. One such planning approach to overcome these issues is strategic visioning. By adopting a strategic visioning approach to tourism planning it is proposed that a destination's competitiveness can be enhanced due to the processes' integration of sustainable development principles; the emphasis on the future; the requirement for collaboration between destination stakeholders; and the flexibility the process provides for changing environmental conditions.