ScholarLens Back to search
2014•Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae BrunensisOpen access

Strategic management of University sports club of MUAF in Brno

Dagmar Kudová

Open full text 0 citations

Abstract

Příspěvek se zabývá problematikou managementu vysokoškolských sportovních klubů v ČR.Strategické řízení VSK/VŠTJ je možno shrnout do kroků, ve kterých by vedení klubu mělo jasně odpovědět na uvedené klíčové otázky, a to: jaké je poslání klubu (účel existence), jasně formulovanou strategii organizace, kdo jsou zákazníci, jaké jsou zdroje financování, jaké procesy, činnosti vedou k naplnění poslání a jaké jsou poskytované hodnoty a jaký je možný odborný růst trenérů a funkcionářů. Součástí příspěvku je praktická aplikace BSG na řízení VSK MZLU v Brně, o. s.

Open-access reader

About this research paper

What this paper is about

Příspěvek se zabývá problematikou managementu vysokoškolských sportovních klubů v ČR.Strategické řízení VSK/VŠTJ je možno shrnout do kroků, ve kterých by vedení klubu mělo jasně odpovědět na uvedené klíčové otázky, a to: jaké je poslání klubu (účel existence), jasně formulovanou strategii organizace, kdo jsou zákazníci, jaké jsou zdroje financování, jaké procesy, činnosti vedou k naplnění poslání a jaké jsou poskytované hodnoty a jaký je možný odborný růst trenérů a funkcionářů. Součástí příspěvku je praktická aplikace BSG na řízení VSK MZLU v Brně, o. s.

Why it matters

A significance statement is not available in the OpenAlex record.

Key contribution

A contribution statement is not available in the OpenAlex record.

Method / approach

Method details are not available in the OpenAlex metadata.

Main findings

Findings are not separately available in the OpenAlex metadata.

Limitations

Limitations are not available in the OpenAlex metadata.

Applications

Application details are not available in the OpenAlex metadata.

Available abstract

Příspěvek se zabývá problematikou managementu vysokoškolských sportovních klubů v ČR.Strategické řízení VSK/VŠTJ je možno shrnout do kroků, ve kterých by vedení klubu mělo jasně odpovědět na uvedené klíčové otázky, a to: jaké je poslání klubu (účel existence), jasně formulovanou strategii organizace, kdo jsou zákazníci, jaké jsou zdroje financování, jaké procesy, činnosti vedou k naplnění poslání a jaké jsou poskytované hodnoty a jaký je možný odborný růst trenérů a funkcionářů. Součástí příspěvku je praktická aplikace BSG na řízení VSK MZLU v Brně, o. s.

Key concepts: Club, Business, Sport management, Marketing, Political science, Public relations, Biology, Anatomy

Related papers

Related paper 1Related paper 2Related paper 3
Back to paper searchBrowse research topicsOriginal source
Strategic management of University sports club of MUAF in Brno — Research Paper | ScholarLens